Referenzen

Schrank_Koeln_Bonn

Torsten Schrank
CFO

Lesen Sie hier das vollständige Statement:

“Airports sind darin geübt, mit den alltäglichen und saisonalen Turbulenzen der Flughafenprozesse professionell umzugehen und diese zu bewältigen. Transparenz zur Ist-Situation und zur Entwicklung der Lage sowie klar definierte Entscheidungsprozesse und -befugnisse sind hierbei entscheidend für ein wirksames Irreg-Management. Länger andauernde schwere Störungssituationen, wie sie z.B. durch die Verkehrsschwankungen im Zuge der Covid-Pandemie induziert wurden, stellen jedoch singuläre Ereignisse dar, die eine andere Organisation des Krisenmanagements erfordern.

Um die Gesamt-Performance der Wertschöpfungsketten am Standort Köln-Bonn vor dem Hintergrund besonderer kapazitativer Herausforderungen im Ferienverkehr abzusichern, haben wir ein bereichsübergreifendes, unmittelbar entscheidungsfähiges Krisenteam zusammengestellt. Visality unterstützte unser Team bei der Analyse und Prognose der Last- und Kapazitätsentwicklung, bei der Entwicklung und Realisierung von qualitätssichernden Maßnahmen und Projekten sowie bei der Krisenkommunikation. Für das Top-Management gewährleistete Visality die nötige Transparenz zur Entwicklung der Engpässe, zu Handlungs- und Entscheidungsbedarfen sowie zum Bearbeitungsfortschritt der Maßnahmen und Projekte.

Die Visality-Berater zeichneten sich hierbei als fachlich und methodisch kompetente, konstruktiv-kritische Partner des Management-Teams und der involvierten Fachexperten aus. Wir danken dem Visality-Team für seinen wertvollen Beitrag zur Bewältigung der Krisensituation!

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