Referenzen

Lesen Sie hier das vollständige Statement:

“Der Rolls-Royce-Geschäftsbereich Power Systems steht mit seiner Marke mtu als Anbieter für erstklassige Antriebs- und Energielösungen sowie umfassende Unterstützung über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Die nachhaltige Reduzierung von Kosten sowie CO2-Emmissionen zählen zu unseren Top-Zielen.

Logistische Leistungen entlang unserer Supply Chain haben einen deutlichen Einfluss auf die Erfüllung dieser Ziele. Aus diesem Grund wurde Visality damit beauftragt, Maßnahmen zur Optimierung logistischer Prozesse zu ermitteln. Bereits nach kurzer Zeit wurden fast 30 konkrete Optimierungsansätze identifiziert. Diese wurden gemeinsam evaluiert, verfeinert und basierend auf erhobenen Mengengerüsten und Kostenparametern konkrete Potenziale ermittelt.

Positiv hervorzuheben war die Vielfalt der von den erfahrenen Visality-Beratern identifizierten Ansätze: Diese reichten von Auslastungssteigerung von Transporten und der Konsolidierung von Materialbedarfen in der Kommissionierung bis hin zur Vermeidung unnötiger Verpackungen und dem Entfall bestimmter physischer Umschläge für ausgewählte Materialarten. Die Optimierungen waren hierbei in kurzer Zeit so konkret beschrieben und mit dem Team abgestimmt, dass zu Projektende klare Verantwortliche für die Maßnahmenumsetzung benannt werden konnten. Es beeindruckte zudem, dass durch den engen Aus-tausch mit dem Team bereits während der Projektphase erste 5-stellige, jährliche Potenziale als Quick Wins ergebniswirksam realisiert werden konnten.“