{"id":2176,"date":"2020-03-03T12:09:50","date_gmt":"2020-03-03T11:09:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.visality.eu\/wordpress\/?page_id=2176"},"modified":"2025-03-24T14:56:12","modified_gmt":"2025-03-24T13:56:12","slug":"healthcare-control-center","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.visality.de\/index.php\/kompetenzfelder\/healthcare-control-center\/","title":{"rendered":"Healthcare Control Center"},"content":{"rendered":"\t\t
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Healthcare Control Center (HCC)<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00dcbertragung von Steuerungsmethoden aus der Aviation-Branche in ein innovatives IT-Tool zur Planung, Steuerung und Optimierung von Krankenhaus-Prozessen<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n
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Was zun\u00e4chst in der Luftfahrtbranche als innovativer Durchbruch gelang, wurde nun auch in den Healthcare-Bereich erfolgreich \u00fcbertragen und sorgt f\u00fcr transparente und abgestimmte Prozesse, eine optimale Versorgung der Patienten, ein effektives und effizientes Arbeiten sowie eine bessere Auslastung der vorhandenen Kapazit\u00e4ten.<\/p>\n

Wir haben es uns in 2014 zum Ziel gesetzt, eine kennzahlenbasierte IT-L\u00f6sung zu entwickeln. Unter dem Titel \u201eAufbau eines Healthcare Control Centers (HCC) zur Planung, Disposition, Steuerung und Optimierung von Krankenh\u00e4usern\u201c, ist jetzt eine L\u00f6sung verf\u00fcgbar, die Krankenh\u00e4user bef\u00e4higt, ihre Kernprozesse kontinuierlich zu \u00fcberwachen und bei Prozessabweichungen zielgerichtet gegenzusteuern. Dieses Vorhaben wurde durch Mittel des Ministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Europaangelegenheiten des Landes Brandenburg und der EU gef\u00f6rdert.<\/p>

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"F\u00fcr\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
F\u00fcr die Realisierung eines Healthcare Control Centers sind 10 Schritte zu durchlaufen, an deren Ende die Inbetriebnahme einer umfassenden Prozesssteuerung steht<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Einsatz des HCC-Tools unterst\u00fctzt nachhaltig den Wandel von einer funktionsorientierten zu einer prozessorientierten Krankenhausorganisation, indem Arbeitsschritte, anders als typisch im Gesundheitswesen, bereichs- und berufsgruppen\u00fcbergreifend koordiniert werden.<\/p>

Daf\u00fcr erm\u00f6glicht das HCC-Tool die Steuerung auch der vor- und nachgelagerten Prozesse durch \u00dcbersichten, die interne Kunden-Lieferanten-Beziehungen messbar abbilden. Dazu werden sowohl fallorientierte als auch strukturelle Krankenhausdaten aus den Informationssystemen des Krankenhauses abgezogen oder manuell erhoben und ausgewertet, um Abweichungen vom Soll-Prozess umgehend aufzuzeigen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Das\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Das HCC-Tool unterst\u00fctzt in Ihrem Unternehmen den Wandel von einer funktionsorientierten zu einer prozessorientierten Krankenhausorganisation<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In das HCC-Tool wurde w\u00e4hrend der Implementierungsphase umfangreicher Content aus Best-Practice-Projekten eingearbeitet, weshalb es als Entscheidungs-Unterst\u00fctzungs-System einsetzbar ist. Die IT-L\u00f6sung bildet den kompletten Patienten-Abwicklungsprozess, von der Einweisung \u00fcber den Krankenhausaufenthalt bis zur \u00dcberleitung des Patienten in die post-station\u00e4ren Versorgungsstufen ab. Dabei werden die Prozesse aller Beteiligten zu einem \u201eoptimalen Prozess- und Ressourcenmanagement\u201c integriert, das sich auf die gleichzeitige Optimierung von Qualit\u00e4t, Termintreue, Kosten und Zeit fokussiert und dadurch die Krankenhausprozesse ganzheitlich verbessert.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Die\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Die terminliche Prozesstreue muss das dritte Top-Ziel werden und unterst\u00fctzt dann die medizinische Qualit\u00e4t und die Begrenzung der Kosten<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Zur fl\u00e4chendeckenden Markterschlie\u00dfung setzt Visality auf die Gewinnung weiterer Pilotkunden, mit denen ein entsprechendes Integrationsprojekt in den in der Abbildung dargestellten Einsatzfeldern des HCCs durchgef\u00fchrt werden soll.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"Einsatzm\u00f6glichkeiten\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Einsatzm\u00f6glichkeiten des HCC zur Steuerung in der Patientenprozesskette<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"Das Kapazit\u00e4tsmanagement im Krankenhaus steht an einem Wendepunkt. Die Herausforderungen, die durch veraltete KIS-Systeme und Insell\u00f6sungen entstehen, sind nicht mehr tragbar. Ein innovativer Ansatz ist gefordert \u2013 und genau hier kommt das Healthcare Control Center (HCC) ins Spiel. Lassen Sie uns die Zukunft der Gesundheitsversorgung gestalten!\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDr. Marco Emmermann<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tManaging Partner<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Auszeichnung des Healthcare Control Centers mit dem Leipziger Preis f\u00fcr Krankenhauslogistik<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Visality hat am 05.06.2019 den renommierten Leipziger Preis f\u00fcr Krankenhauslogistik im Rahmen der med.Logistica<\/a> verliehen bekommen haben. Die Experten-Jury der med.Logistica hat nach intensiver Pr\u00fcfung aller eingegangenen Bewerbungen einstimmig daf\u00fcr votiert, unser gemeinsames Projekt mit den M\u00fchlenkreiskliniken \u201e<\/span>Realisiertes Prozessmanagement in Krankenh\u00e4usern durch messbare Optimierung der Zusammenarbeit aller Berufsgruppen unter Nutzung des Healthcare-Control-Center-Tools<\/b>\u201c als beste realisierte L\u00f6sung zu w\u00fcrdigen. Besonders hervorgehoben wurde die Ganzheitlichkeit unseres Systems, das sowohl Einfluss auf die Prim\u00e4rprozesse nimmt, als auch die Steuerung und Optimierung der Sekund\u00e4r- und Terti\u00e4rprozesse erm\u00f6glicht.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Auszeichnung mit dem Thesis Award<\/strong><\/p>

Der Thesis Award im Rahmen der med.Logistica 2017<\/a> wurde an unseren Kollegen, Benjamin Heyse, in Anerkennung herausragender innovativer L\u00f6sungen auf dem Gebiet der Krankenhauslogistik durch die Entwicklung eines kennzahlen-orientierten Gesch\u00e4ftsprozess-management-Tools zur Planung, Steuerung und Optimierung von Wertsch\u00f6pfungsketten<\/strong> verliehen.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Unser Ansprechpartner:
Dr. Marco Emmermann<\/b><\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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