Aviation

Der internationale Luftverkehr hat sich aus einer schwierigen Ausgangslage befreit und auf den langfristigen Wachstumstrend des Aviation-Business zurückgefunden. Scharfe Sicherheitsanforderungen beeinflussen die Aviation-Branche aber weiterhin.

Der Airline-Markt ist vom Wettbewerb mit Low-Cost-Carriern, Konzentrationstendenzen etablierter Airlines und strategischen Neuausrichtungen von Netz- und Hub-Strukturen gekennzeichnet. Der enorm hohe Wettbewerbsdruck zwingt zu Effizienzsteigerungen in allen primären und sekundären Bereichen bei den Airlines, ihren Systempartnern und den Service Providern.

Flughäfen und Airport-Dienstleister stehen vor der Herausforderung, den gestiegenen Anforderungen an Performance, Service und Preis in einem liberalisierten Umfeld gerecht zu werden. Ihr Ziel ist es, sich in dem harten internationalen Wettbewerb um Airlines, Passagiere und Fracht effizient, kundenorientiert und zukunftsgerecht auszurichten. Hub-Airports stehen darüber hinaus durch strategische Partnerschaften mit großen Netz-Carriern in einem weltweiten Wettbewerb der Airline-Airport-Systeme. Infrastrukturelle Engpässe und hohe Produktivitätsanforderungen von Airlines erfordern strategische Reorganisationen und flexible Best-Practice-Prozesse. Komplexe multidimensionale Zielsysteme z. B. für das Traffic Management oder die Ressourcensteuerung erfordern dynamische und transparente Kennzahlen- und Entscheidungsunterstützungssysteme.

Die Visality Consulting GmbH ist führend in der Gestaltung von Strategien und Best-Practice-Prozessen für Flughäfen, Airlines und Airport-Dienstleister. Uns kennzeichnet, neben tiefgehendem langjährigen Know-how im Aviation-Business, die in zahlreichen erfolgreichen Kundenprojekten nachgewiesene Realisierungs- und Implementierungskompetenz für neue Aufbau- und Ablauforganisationen. Fragen Sie unsere zufriedenen Kunden. Wir unterstützen Sie gerne in den folgenden Bereichen:

• Ground Handling: Strategische Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit für Flughäfen, Airlines und Airport-Dienstleister durch Reorganisation von Prozessen und Strukturen in landseitigen und luftseitigen Handlingprozessen
• Passenger Services: Strategische Steigerung von Effizienz und Kundenservice in Sicherheits- und Passageprozessen für Flughäfen, Airlines und Airport-Dienstleister
• Infrastructure and Equipment: Schaffung von strategischen Wachstumsoptionen für Airportbetreiber durch prozessorientierte Strategien zur Entlastung infrastruktureller und equipmentseitiger Engpässe
• Service and Maintenance: Strategien, Organisations- und Beschaffungskonzepte für Service- und Maintenance-Einheiten im Aviation-Business für Flughäfen, Airlines und Airport-Dienstleister
• Organisation and HR Development: Strategische Reorganisationen sowie Organisations- und Personalentwicklung für administrative und operative Einheiten von Flughäfen, Airlines und Airport-Dienstleistern
• Realisation and Change Management: Masterplanung und Projektcontrolling, Pilotierung und Implementierung sowie Interimsmanagement für neue Aufbau- und Ablauforganisationen bei Flughäfen, Airlines und Airport-Dienstleistern

Unser Branchenexperte für Aviation ist: